(写在前面的话:作点枯燥的文字,没办法这个东西咱得严肃!抱歉的是,我没有时间找近俩年关于电影产业的数据,所以只好把俩年前了解的情况拼凑一篇文字,好在这俩年虽然电影处在产业的变化之中,但仅仅还在制度和立法的过程中,所以这篇文字还是可以说明一些问题的!欣喜的是,我们已经看到了中国电影的大踏步的前进!《神侃电影产业》我是准备形成系列的,所以,在不久的几天里,我将一点点的接近2006年的电影产业状况,有些观点本来可以结合2003年以后尤其是04、05年的电影做出一些乐观的对比和介绍一些最新的消息和政策,但是,还是准备把2003年以后的电影单独作文,毕竟03年以后,在中国电影界是发生了翻天覆地的变化的,所以,就本文的主要任务,仅仅是回顾2002年以前的情况,这样才能突显如今发展中的中国电影,请批评指正!)
中国电影市场是中国电影产业的晴雨表,是中国电影产业生态环境最直接的体现者,让我们以中国电影市场作为切入点,来把脉中国电影产业,探究到底是哪些因素成就了今天的中国电影产业现状.
中国电影市场:“低迷了”还是“多元化了?是潜力股吗?
持续低迷的票房收入
1979年中国大陆生产的影片只有50多部,但观众人次达到了279亿,平均每天有7000万人次的观众看了电影。20世纪80年代中期,电影的观众人次开始大幅度下降。1992年观众105亿人次,1995年观众人次跌至50亿,1999年将到4.6亿,2001年将到2.2亿,短短的几年时间,影院的观众就像蒸发了一样消失了一半。与此同时,票房收入一路下滑,1992年我国票房收入为19.9亿元,到1999年已不足9亿元,2001年继续下滑8亿元,而维持电影再生产的生死线是年票房总收入10.5亿元,中国电影票房收入已达到了生死线以下。
走向多元化的电影市场
票房收入一路下滑观众人聚减,中国电影观众那里去了?很大一部分是分流了,中国的电影市场不是低靡了,而是多元化了,原来只有电影院一个市场,现在至少还有两个市场,电影的电视市场(包含视频点播市场)和音响制品市场
电视市场:目前大量播放电影的电视市场主要包括中央电视台的电影频道与各省市电视台的影视频道,中央电视台的电影频道在1999年的覆盖面就已经达到6.5亿观众,实现收入3.76亿元。
在国外,电视市场也是电影产业的重要支柱之一,例如:法国电影四台每年播出电影400部左右,使电影业获得利润上亿美元。在美国,八家超级市场电影公司在世界范围的经济收入中,影院的票房收入只占20%,而向电视台卖播放权则占了36%。
音像市场:拒统计,截止2000年底,全国音响市场批发、零售、出租和放映单位总数共有14万家,有相当多的观众通过这种方式来观看电影。但由于盗版的侵害,使电影制片方很难吃这块大蛋糕。
1998年美国影视业与相关录像带、录音带、音乐出版行业等方面总收入高达6百亿美元,其中120亿美元是电影产业直接创造的。在美国,电影产业带来的经济收入中,票房收入只占一小部分。美国八家超级电影公司在世界范围内的经济收入中,出售家庭录像带就占了总收入的36%。
中国电影市场仍然固守在孤零零的影院市场,殊不知在整个电影市场金矿变大的同时,影院金矿的比例愈发减少了。这或许是中国电影票房收入逐年下滑的一个重要原因。
中国电影市场是潜力股吗?有关数字统计:5年内中国电影市场每年的票房潜力为10—15亿元,随后每年都有15%的增幅。例如,中影公司进口的大片一般在全国各地800~1000家影院放映,观众人数平均在600万左右。中国有12亿人口,每人每年看1场电影,按5元钱的平均票价算,全国票房收入也能够达到60个亿。
目前,持续低靡的“影院市场”多少让我们有点悲观,但是产业融合后的“电影市场”却给了我们一个乐观起来的理由,从电影的电视市场来看,据央视—索福瑞《全国收视调查报告》数据显示,中央台电影频道的收视率在中央的11个频道中列第二,受众通过电视看电影的兴趣仅次于新闻节目,用有6亿的电影观众,这是个庞大的数字利润。另外,电影市场中的音响市场,纪念品市场、图书市场、软件市场、旅游市场对于中国电影产业来讲是一个待挖掘的金矿。
中国电影产业把脉
要为中国电影产业把脉,还得从整个电影的源头说起。
电影产业的源头——电影的创造与制作
创造主体力单难支:电影制片厂是完成电影创造与制作的主体、我国共有电影创造与制作的主体,我国共有电影制片厂40家左右,实力单薄、布局分散,目前正在进行集体化改组以实现电影制作环节的规模优势。6大电影集团将形成我国电影制作新的格局,但其实力仍然略显单薄,我国规模较大的中影集团只占美国在线—时代华纳资产比例的0.04%,美国八大电影公司中的任何一家,其经济实力都超过中国所有电影制片经济实力的总和,据不完全统计,目前各电影制片厂拍成的影片中,投入市场后有70%难以回收成本,投资总回报率还不到50%,这直接挫伤了制片方与投资方的积极性,使本已脆弱的电影创作主体更是力单难支、举步维艰。
影片数量逐年减少:
从1996年开始,中国的电影产量开始明显减少,1997年产量为88部,比20世纪90年代中国电影的平均年产量低约30%——100部左右的电影年产量,显然无法满足市场需求,仅上海市每年的电影市场容量就达200~300部。以美国电影产量为参照,我们可以看出中国影片数量的匮乏。
电影创造缺乏专业化分工:
我国电影创作、制作环节一方面缺乏专业制作公司,电影创作、制作环节中存在大量制作整部电影的制片厂,却很少从事电影某个环节制作的专业制作公司;另一方面缺乏专业化的“类型影片”创作,大多数的电影制片厂都在从事各种影片的创作、制作,很少有电影制片厂从事某一类特定影片——“类型片”的创作、制作。好莱坞就有专门创作悬念片、爱情片、科幻片的电影公司。
中国电影产业的流通——电影发行、放映
传统电影产业结构的发行环节,是一种典型的垂直结构,类似与“金子塔”。一部对应的流通顺序是:从制片方到省发行公司到市发行公司(甚至到县发行公司)最后到影院,发行层次过多,一定程度上造成了资金回收不畅。另外,分省而治的电影发行由于地理的区隔而呈现“条块”状,这种“条块”状的发行模式使各影院在选择放映影片时不具备独立性和自主性;分割了我国整个电影市场,使电影市场支离破碎、互无关联,一部影片无法在统一开放的市场中自由流通;使我国电影制发放脱节,电影创作、制作无法以市场反馈信息来改进、调整电影制作,增加了市场调查、广告宣传、促销等经营活动开展的难度,最终使制、发、放三方无法以“产业信息”为基础开展统一协调的市场运作实现市场多赢。
中国电影产业的终端——电影放映
影院直接影响到观众对一部电影的体验,我国电影票房持续低靡,数量聚减,结构单一、环境陈旧、设施落后的影院当然难辞其咎:影院,有点让上帝无奈。
20世纪90年代初,全国尚有1.5万家影院营业,而2000年正常营业的影院已不足4000家。按照城市的人口计算,平均8万人才拥有一块银幕(而美国平均不到1万人就 拥有一块银幕,2亿人口拥有3.7亿快银幕),这样的影院数量怎么能实现与观众的全接触呢?
另外,我国影院结构单一,在所有的影院中,4厅以上的多厅影院只占到6%,现代化的多厅影院只有30家左右。而美国多厅影院占到68%{其中,拥有2—7块银幕的小型多厅影院占43%,8—15块银幕的多功能多厅影院占20%,16厅以上占5%}。由于资金缺乏,我国影院技术设备至今仍然是20世纪六七十年代的放映设备,拥有数玛立体声还音系统的影院还不到4%,电脑售票的影院也只占6%。试想,这样的影院又怎么能和观众亲密接触呢?
电影的电视、互连网放映蹒跚起步
产业的融合使电影可以在电视、互联网上放映,海外电影产业已经开始挖掘这块新的放映渠道金库,并获得了不小的收益。我国电影的电视放映和互联网放映刚刚蹒跚起步,目前只有一个覆盖全国的电影频道,视频点播{VOD}还处于尝试阶段,电网与互联网的盈利模式尚未成型,中国电影产业对于新的渠道还处于望“金”兴叹的境地。
中国电影产业暂缺的法宝——电影营销
在电影产业发展成熟的海外,电影营销系统化,流程化,从影片拍摄开始就在媒体上做广告,每部影片的营销投入不菲,例如美国七大电影公司的发行成本每部达到2000万美元80%是广告宣传费,工1760万美元。相形之下中国电影产业缺乏营销,每年国内放映国产影片100多部,每年的广告宣传费用是80-100万元,每部影片平均只有大约1万元广告费,且没有系统化的投入,大部分属于阵地广告,影院附近贴点海报,车站做些户外宣传,没有进行电影制发放全环节营销,以及电视、广播、报纸、通讯业等全媒体营销。营销的缺乏使本已脆弱的中国电影产业难以形成一个强大的“市场”,中国电影观众的消费习惯在渐弱的电影声音里逐渐弱化。
中国电影产业面临改革阵痛
电影创作、制作实力单薄,缺乏竞争力,“金字塔”型、“条块”状的电影发行层次过多、分省而治,分割了全国市场,令人尴尬的放映难以为观众营造一个“电影梦工厂”,电影营销的缺失使电影的声音在娱乐多元化的今天显得更加孱弱。所以,时至今日中国电影产业整体规模很小,与同属于文化产业的其他行业如电视、报纸、广播相比,简直不成比例。中国电影产业的总体资产规模约为38.2已元,而2001奶奶电广传媒公司的总资产约为32个亿,其中资产约为24亿元,也就是说真个中国电影产业的规模仅仅比一家上市传媒公司的资产总量稍大一些。
中国电影产业同海外电影产业相比更是相差悬殊,时代华纳电影公司1999年营业收入就达8亿美元,大概是整个中国电影产业的2倍。2000年,美国电影产业的产值只有9.6亿,只占美国电影总产值的0.3%,加入WTO之后,海外电影产业依托其强大的势力将对我国电影产业形成威胁,这种威胁目前已露端倪,1998年,全国票房收入14亿元,美国分帐影片的票房高达7.85亿元,占中国总票房的54%,仅《泰坦尼克号》一部影片的票房3.6亿元,就占中国全年票房收入的25%。更有甚者,2001年,美国票房收入是我国票房总收入的70%,数字是最具说服力的,中国电影产业走至今日将不得不经历即将来临的改革阵痛。
附:中国电影产业关于WTO的相关承诺——不许外商独自设立电影院;中外合资电影院,合资中方在注册资本中的投资比例不得低于51%,中外合作影院,合营中方应拥有经营主导权。
入世后第一年,准许外商在华设立合资录象和录象公司;三年后准许外资占50%以上股份的公司从事电影院建设、整修和经营。中国进口外国分帐影片从现在每年的10部增加到20部,3年后将配额增加到50部。
中国电影市场是中国电影产业的晴雨表,是中国电影产业生态环境最直接的体现者,让我们以中国电影市场作为切入点,来把脉中国电影产业,探究到底是哪些因素成就了今天的中国电影产业现状.
中国电影市场:“低迷了”还是“多元化了?是潜力股吗?
持续低迷的票房收入
1979年中国大陆生产的影片只有50多部,但观众人次达到了279亿,平均每天有7000万人次的观众看了电影。20世纪80年代中期,电影的观众人次开始大幅度下降。1992年观众105亿人次,1995年观众人次跌至50亿,1999年将到4.6亿,2001年将到2.2亿,短短的几年时间,影院的观众就像蒸发了一样消失了一半。与此同时,票房收入一路下滑,1992年我国票房收入为19.9亿元,到1999年已不足9亿元,2001年继续下滑8亿元,而维持电影再生产的生死线是年票房总收入10.5亿元,中国电影票房收入已达到了生死线以下。
走向多元化的电影市场
票房收入一路下滑观众人聚减,中国电影观众那里去了?很大一部分是分流了,中国的电影市场不是低靡了,而是多元化了,原来只有电影院一个市场,现在至少还有两个市场,电影的电视市场(包含视频点播市场)和音响制品市场
电视市场:目前大量播放电影的电视市场主要包括中央电视台的电影频道与各省市电视台的影视频道,中央电视台的电影频道在1999年的覆盖面就已经达到6.5亿观众,实现收入3.76亿元。
在国外,电视市场也是电影产业的重要支柱之一,例如:法国电影四台每年播出电影400部左右,使电影业获得利润上亿美元。在美国,八家超级市场电影公司在世界范围的经济收入中,影院的票房收入只占20%,而向电视台卖播放权则占了36%。
音像市场:拒统计,截止2000年底,全国音响市场批发、零售、出租和放映单位总数共有14万家,有相当多的观众通过这种方式来观看电影。但由于盗版的侵害,使电影制片方很难吃这块大蛋糕。
1998年美国影视业与相关录像带、录音带、音乐出版行业等方面总收入高达6百亿美元,其中120亿美元是电影产业直接创造的。在美国,电影产业带来的经济收入中,票房收入只占一小部分。美国八家超级电影公司在世界范围内的经济收入中,出售家庭录像带就占了总收入的36%。
中国电影市场仍然固守在孤零零的影院市场,殊不知在整个电影市场金矿变大的同时,影院金矿的比例愈发减少了。这或许是中国电影票房收入逐年下滑的一个重要原因。
中国电影市场是潜力股吗?有关数字统计:5年内中国电影市场每年的票房潜力为10—15亿元,随后每年都有15%的增幅。例如,中影公司进口的大片一般在全国各地800~1000家影院放映,观众人数平均在600万左右。中国有12亿人口,每人每年看1场电影,按5元钱的平均票价算,全国票房收入也能够达到60个亿。
目前,持续低靡的“影院市场”多少让我们有点悲观,但是产业融合后的“电影市场”却给了我们一个乐观起来的理由,从电影的电视市场来看,据央视—索福瑞《全国收视调查报告》数据显示,中央台电影频道的收视率在中央的11个频道中列第二,受众通过电视看电影的兴趣仅次于新闻节目,用有6亿的电影观众,这是个庞大的数字利润。另外,电影市场中的音响市场,纪念品市场、图书市场、软件市场、旅游市场对于中国电影产业来讲是一个待挖掘的金矿。
中国电影产业把脉
要为中国电影产业把脉,还得从整个电影的源头说起。
电影产业的源头——电影的创造与制作
创造主体力单难支:电影制片厂是完成电影创造与制作的主体、我国共有电影创造与制作的主体,我国共有电影制片厂40家左右,实力单薄、布局分散,目前正在进行集体化改组以实现电影制作环节的规模优势。6大电影集团将形成我国电影制作新的格局,但其实力仍然略显单薄,我国规模较大的中影集团只占美国在线—时代华纳资产比例的0.04%,美国八大电影公司中的任何一家,其经济实力都超过中国所有电影制片经济实力的总和,据不完全统计,目前各电影制片厂拍成的影片中,投入市场后有70%难以回收成本,投资总回报率还不到50%,这直接挫伤了制片方与投资方的积极性,使本已脆弱的电影创作主体更是力单难支、举步维艰。
影片数量逐年减少:
从1996年开始,中国的电影产量开始明显减少,1997年产量为88部,比20世纪90年代中国电影的平均年产量低约30%——100部左右的电影年产量,显然无法满足市场需求,仅上海市每年的电影市场容量就达200~300部。以美国电影产量为参照,我们可以看出中国影片数量的匮乏。
电影创造缺乏专业化分工:
我国电影创作、制作环节一方面缺乏专业制作公司,电影创作、制作环节中存在大量制作整部电影的制片厂,却很少从事电影某个环节制作的专业制作公司;另一方面缺乏专业化的“类型影片”创作,大多数的电影制片厂都在从事各种影片的创作、制作,很少有电影制片厂从事某一类特定影片——“类型片”的创作、制作。好莱坞就有专门创作悬念片、爱情片、科幻片的电影公司。
中国电影产业的流通——电影发行、放映
传统电影产业结构的发行环节,是一种典型的垂直结构,类似与“金子塔”。一部对应的流通顺序是:从制片方到省发行公司到市发行公司(甚至到县发行公司)最后到影院,发行层次过多,一定程度上造成了资金回收不畅。另外,分省而治的电影发行由于地理的区隔而呈现“条块”状,这种“条块”状的发行模式使各影院在选择放映影片时不具备独立性和自主性;分割了我国整个电影市场,使电影市场支离破碎、互无关联,一部影片无法在统一开放的市场中自由流通;使我国电影制发放脱节,电影创作、制作无法以市场反馈信息来改进、调整电影制作,增加了市场调查、广告宣传、促销等经营活动开展的难度,最终使制、发、放三方无法以“产业信息”为基础开展统一协调的市场运作实现市场多赢。
中国电影产业的终端——电影放映
影院直接影响到观众对一部电影的体验,我国电影票房持续低靡,数量聚减,结构单一、环境陈旧、设施落后的影院当然难辞其咎:影院,有点让上帝无奈。
20世纪90年代初,全国尚有1.5万家影院营业,而2000年正常营业的影院已不足4000家。按照城市的人口计算,平均8万人才拥有一块银幕(而美国平均不到1万人就 拥有一块银幕,2亿人口拥有3.7亿快银幕),这样的影院数量怎么能实现与观众的全接触呢?
另外,我国影院结构单一,在所有的影院中,4厅以上的多厅影院只占到6%,现代化的多厅影院只有30家左右。而美国多厅影院占到68%{其中,拥有2—7块银幕的小型多厅影院占43%,8—15块银幕的多功能多厅影院占20%,16厅以上占5%}。由于资金缺乏,我国影院技术设备至今仍然是20世纪六七十年代的放映设备,拥有数玛立体声还音系统的影院还不到4%,电脑售票的影院也只占6%。试想,这样的影院又怎么能和观众亲密接触呢?
电影的电视、互连网放映蹒跚起步
产业的融合使电影可以在电视、互联网上放映,海外电影产业已经开始挖掘这块新的放映渠道金库,并获得了不小的收益。我国电影的电视放映和互联网放映刚刚蹒跚起步,目前只有一个覆盖全国的电影频道,视频点播{VOD}还处于尝试阶段,电网与互联网的盈利模式尚未成型,中国电影产业对于新的渠道还处于望“金”兴叹的境地。
中国电影产业暂缺的法宝——电影营销
在电影产业发展成熟的海外,电影营销系统化,流程化,从影片拍摄开始就在媒体上做广告,每部影片的营销投入不菲,例如美国七大电影公司的发行成本每部达到2000万美元80%是广告宣传费,工1760万美元。相形之下中国电影产业缺乏营销,每年国内放映国产影片100多部,每年的广告宣传费用是80-100万元,每部影片平均只有大约1万元广告费,且没有系统化的投入,大部分属于阵地广告,影院附近贴点海报,车站做些户外宣传,没有进行电影制发放全环节营销,以及电视、广播、报纸、通讯业等全媒体营销。营销的缺乏使本已脆弱的中国电影产业难以形成一个强大的“市场”,中国电影观众的消费习惯在渐弱的电影声音里逐渐弱化。
中国电影产业面临改革阵痛
电影创作、制作实力单薄,缺乏竞争力,“金字塔”型、“条块”状的电影发行层次过多、分省而治,分割了全国市场,令人尴尬的放映难以为观众营造一个“电影梦工厂”,电影营销的缺失使电影的声音在娱乐多元化的今天显得更加孱弱。所以,时至今日中国电影产业整体规模很小,与同属于文化产业的其他行业如电视、报纸、广播相比,简直不成比例。中国电影产业的总体资产规模约为38.2已元,而2001奶奶电广传媒公司的总资产约为32个亿,其中资产约为24亿元,也就是说真个中国电影产业的规模仅仅比一家上市传媒公司的资产总量稍大一些。
中国电影产业同海外电影产业相比更是相差悬殊,时代华纳电影公司1999年营业收入就达8亿美元,大概是整个中国电影产业的2倍。2000年,美国电影产业的产值只有9.6亿,只占美国电影总产值的0.3%,加入WTO之后,海外电影产业依托其强大的势力将对我国电影产业形成威胁,这种威胁目前已露端倪,1998年,全国票房收入14亿元,美国分帐影片的票房高达7.85亿元,占中国总票房的54%,仅《泰坦尼克号》一部影片的票房3.6亿元,就占中国全年票房收入的25%。更有甚者,2001年,美国票房收入是我国票房总收入的70%,数字是最具说服力的,中国电影产业走至今日将不得不经历即将来临的改革阵痛。
附:中国电影产业关于WTO的相关承诺——不许外商独自设立电影院;中外合资电影院,合资中方在注册资本中的投资比例不得低于51%,中外合作影院,合营中方应拥有经营主导权。
入世后第一年,准许外商在华设立合资录象和录象公司;三年后准许外资占50%以上股份的公司从事电影院建设、整修和经营。中国进口外国分帐影片从现在每年的10部增加到20部,3年后将配额增加到50部。
神侃电影产业——为王时代的尴尬
我这么容易爱你 

2006-3-4 21:55 | by 
